日系三巨头首季业绩改善 仍面临重振之难

曾受巨额亏损困扰的日本电子巨头松下、索尼和夏普,2014财年首季(今年4~6月)业绩继续改善,松下逆转了收入下滑的趋势,索尼净利润同比增七倍,夏普亏损额大幅收窄。
  
  近日,索尼、松下等日本四家电子企业宣布将成立OLED(有机发光二极管)面板的合资公司,欲在下一代显示技术领域与韩国企业“掰手腕”。但是,日本消费电子业重振仍困难重重。
  
  业绩改善
  
  松下8月1日发布的2014财年一季报显示,今年4月至6月,松下销售金额达18523亿日元,同比微增2%;营业利润823亿日元,同比增长28%;净利润379亿日元,同比增长35%。这意味着,继2013财年扭亏后,松下正进入收入和利润双增长的良性轨道。
  
  松下表示:“几年来销售金额持续减少的趋势终于得到了抑制。”这是因为日本国内消费税增加造成的市场需求下降反应小于预期,同时住宅、车载等相关业务实现了持续稳定的增长。从地域来看,欧洲以外的所有地域均实现了收益的增长。
  
  在去年低迷的中国空调业务逐步回升的同时,能源系统、PanaHome等住宅事业以及车载娱乐系统相关事业的销售进一步扩大。因此,除去汇率和事业转让等因素的影响后,松下2014财年首季实现了278亿日元的收益增长。
  
  去年未能扭亏的索尼,今年首季净利大增。索尼7月31日发布季报透露,截至今年6月30日的2014财年第一季度,索尼销售收入同比增长5.8%,为18099亿日元;营业利润同比增长96.7%,至698亿日元;净利润同比增长757.3%,至268亿日元。
  
  PS4热销、电影票房收入增长和汇率利好,拉动了索尼收入的增长。索尼的游戏和网络服务业务在2014财年首季的销售收入达到2575亿日元,同比增长95.7%;营业利润为43亿日元。得益于电影《超凡蜘蛛侠2》和《龙虎少年队2》的全球强劲票房,索尼影视业务销售收入同比增长22.6%,为1948亿日元,营业利润同比增加了41亿日元,达到78亿日元。
  
  系列“瘦身”动作和游戏机业务业绩改善,则带来了索尼营业利润的增长。亏损的VAIO笔记本电脑业务已于7月1日正式出售;7月1日起分拆出来、单独运营的索尼电视业务,首季销售收入同比增长10.5%,为2050亿日元,营业利润增长了27亿日元,为79亿日元。
  
  去年已扭亏的夏普,今年一季度亏损额大幅收窄。据其7月31日发布的季报,夏普2014财年第一季度收入6197亿日元,同比增长1.9%;营业利润46亿日元,同比增长55%;净利润亏损17亿日元,而其2013财年首季亏损额为179亿日元。液晶面板民事诉讼、欧洲太阳能业务构造改革等,是夏普首季亏损的主要原因。
  
  夏普预计,2014财年收入达到30000亿日元,同比增长2.5%;净利润达到300亿日元,为上年2.6倍。其中,包括电视、手机在内的信息家电业务收入7800亿日元,同比增长6.4%;健康环境家电收入3600亿日元,同比增长10.1%;液晶面板收入10000亿日元,同比微增0.9%;电子零部件业务收入4300亿日元,同比增长31.7%。
  
  重振之难
  
  7月31日,日本创新网络公司、日本显示公司、索尼和松下宣布,将成立OLED面板的合资公司JOLED Inc。(下称”JOLED公司“),以整合索尼和松下有机发光二极管(OLED)显示面板的研发功能。新公司将于2015年1月开始运营,以平板电脑、移动个人电脑的中型OLED面板为主打产品。
  
  目前三星垄断了全球约九成的中小尺寸OLED面板市场,OLED面板在手机上的应用已经成熟;韩国另一企业LG则已实现大尺寸OLED电视面板量产,并推出多款OLED电视。索尼、松下曾合作研发OLED面板,但双方合作一度中止,这次两大日本电子巨头再度联手,显示日本企业看好OLED的商业化前景,并希望在下一代显示技术领域缩小与韩国企业的差距。
  
  夏普则依托IGZO(氧化铟镓锌)技术,巩固在液晶技术上的优势,并拓展多元化的客户。夏普将重点向高清晰的中小液晶屏发展,龟山第二工厂中小液晶面板产品的占比从2013财年第四季度的28%已提升至35%,因为中小液晶面板的利润率更高。
  
  据日本媒体报道,今年7月,夏普向苹果出价300亿日元收购龟山第一工厂的设备。2012年该工厂投资了1000亿日元改造设备,从生产电视面板转产iPhone显示屏,其中苹果投资了一半,并拥有设备所有权。一旦回购了这些设备,龟山第一工厂将可发展更多客户。
  
  尽管日本电子巨头欲在消费电子领域重振雄风,但面对韩国、中国企业的激烈竞争,东山再起仍困难重重。
  
  索尼已下调了今年彩电、手机的销量目标。2014财年的彩电销量将从1600万台削减至1550万台,以确保今年彩电业务扭亏为盈。与此同时,索尼手机2014财年的销量目标,也从5000万部下调至4300万部。
  
  几年前从爱立信手中回购一半“索爱”股权后,索尼曾想把手机作为“多屏互动”的核心,冲击业界第三。但这个目标现已渐行渐远,今年华为、联想、小米已在全球智能手机市场份额2014财年首季又陷入亏损泥潭,今后将精心挑选手机的型号和销售的国家。
  
  东芝也在给彩电业务做“减法”。为了使彩电业务扭亏,继关闭了欧洲、中国的电视机工厂之后,今年东芝计划削减一半的海外电视销售机构。到2015财年,东芝的彩电海外销售公司将从2014财年的24家缩小至12家。
  
  日本企业(中国)研究院执行院长陈言分析说,日本电子业已过了辉煌的顶峰,必须转型。从B2C领域向B2B领域以及核心零部件领域转移,仍是日本电子企业的大势所趋。

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